恒源熱力集團組織召開2022年度上半年 考核指標完成及經營分析專題會議
恒源熱力集團組織召開2022年度上半年
考核指標完成及經營分析專題會議
為貫徹落實市國資委“攻堅三季度,確保全年好業績”全市國有企業考核分配業務培訓暨經濟運行分析會議精神,總結分析經營現狀,制定任務措施,近日,恒源熱力集團組織召開了2022年度上半年考核指標完成及經營分析專題會議,會議由集團黨委副書記、總經理劉瑞峰主持,集團領導班子部分成員、相關部室及權屬企業負責人參會。
會上,17家權屬企業主要負責人匯報了各單位上半年生產經營情況、相關工作整改情況以及下步工作推進措施。與會人員對各公司經營工作進行了分析研判,并為下半年的工作推進提出了新的思路和要求。
會議指出,今年以來,面對國內疫情反復和經濟發展環境波動帶來的不利影響,集團上下堅定不移貫徹市委、市政府以及市國資委的部署要求,始終堅持“穩中求進”總基調,迎難而上、穩扎穩打開展各項工作,努力克服煤炭價格高位運行的困難,在做強做大做優供熱主業的前提下,積極開創綠色低碳供熱新業態,加速推進能源結構轉型,實現了黨建工作持續提升、生產供熱穩步推進、改革發展全面深化、產業結構持續優化的局面。
會議強調,要進一步統一思想,立足發展大局,準確把握發展重點,明確努力方向,緊抓當前發展機遇,解決改革發展進程中的基礎性、根本性問題;要系統梳理存在問題,集中整改提升,不斷完善考核機制,加強業務能力培訓、經營意識與市場化思維的培養,提升隊伍規范意識與執行能力,以雷厲風行、精益求精、攻堅克難、一抓到底的工作作風落實各項工作;要堅持科學研判,嚴抓重點任務落實,有力推進各項重點項目順利實施,高效統籌安全生產、疫情防控、投資項目、信訪維穩等重點工作。
會議要求,一是聚焦全年目標,著力推進任務完成。各權屬企業要精益求精、再接再厲,對重點工作進行全面梳理,查漏補缺,瞄準年度目標全力沖刺;各職能部室要進一步優化服務,為業務開展提供扎實保障,針對薄弱環節,抓好督促落實,齊心協力、堅定不移地完成目標任務。二是聚焦創收增利,著力推進清收清欠工作。多措并舉確保熱費應收盡收,繼續擴寬和完善各種收費渠道,提升收費效率,提高熱費回收率;切實推動清欠整改目標的落實,加大應收賬款回收力度,盡快回籠資金,堅持底線思維、紅線意識,做到動態掌握、定期匯報,完成整改。三是聚焦降本增效,著力推進成本費用控制。要在保障向用戶提供優質供熱服務的前提下,進一步優化調整生產設備運行方式,千方百計降煤耗、降水電、降成本;嚴格控制大修技改檢修費用,本著“能修必修,修必修好”“能自己干絕不外協”的原則,杜絕“不行就換”和“以換代修”的行為,將修舊利廢落到實處;堅持設備巡檢和日常檢查,及時發現并消除設備缺陷和隱患,精心操作,科學檢修與保養,處理跑冒滴漏、管道保溫脫落、設備零部件損壞等問題,確保供熱設備設施安全經濟運行。四是聚焦創新驅動,著力推進外部市場開拓。牢固樹立市場化意識,搶抓發展機遇,厚植發展優勢,探索盈利模式創新,重點推進科技創新,不斷提高集團公司市場競爭力和創新能力,持續增強企業發展的內生動力。五是聚焦責任壓實,著力推進考核體系完善。集團公司要以高質量發展為統領、市國資委業績考核任務為目標、權屬企業業績考核為抓手、全員績效考核為工具、月度綜合考核、安全、工程等專項考核為輔助,加緊各項工作推進,將解決關鍵問題的任務層層落實到部門、落實到個人,以考核錨定目標,以目標分配任務,以任務壓實責任,以責任推動落實,為黨的二十大勝利召開營造良好環境。