恒源熱力集團組織召開2022年度上半年

考核指標完成及經營分析專題會議

為貫徹落實市國資委“攻堅三季度，確保全年好業績”全市國有企業考核分配業務培訓暨經濟運行分析會議精神，總結分析經營現狀，制定任務措施，近日，恒源熱力集團組織召開了2022年度上半年考核指標完成及經營分析專題會議，會議由集團黨委副書記、總經理劉瑞峰主持，集團領導班子部分成員、相關部室及權屬企業負責人參會。

會上，17家權屬企業主要負責人匯報了各單位上半年生產經營情況、相關工作整改情況以及下步工作推進措施。與會人員對各公司經營工作進行了分析研判，并為下半年的工作推進提出了新的思路和要求。

會議指出，今年以來，面對國內疫情反復和經濟發展環境波動帶來的不利影響，集團上下堅定不移貫徹市委、市政府以及市國資委的部署要求，始終堅持“穩中求進”總基調，迎難而上、穩扎穩打開展各項工作，努力克服煤炭價格高位運行的困難，在做強做大做優供熱主業的前提下，積極開創綠色低碳供熱新業態，加速推進能源結構轉型，實現了黨建工作持續提升、生產供熱穩步推進、改革發展全面深化、產業結構持續優化的局面。

會議強調，要進一步統一思想，立足發展大局，準確把握發展重點，明確努力方向，緊抓當前發展機遇，解決改革發展進程中的基礎性、根本性問題；要系統梳理存在問題，集中整改提升，不斷完善考核機制，加強業務能力培訓、經營意識與市場化思維的培養，提升隊伍規范意識與執行能力，以雷厲風行、精益求精、攻堅克難、一抓到底的工作作風落實各項工作；要堅持科學研判，嚴抓重點任務落實，有力推進各項重點項目順利實施，高效統籌安全生產、疫情防控、投資項目、信訪維穩等重點工作。

會議要求，一是聚焦全年目標，著力推進任務完成。各權屬企業要精益求精、再接再厲，對重點工作進行全面梳理，查漏補缺，瞄準年度目標全力沖刺；各職能部室要進一步優化服務，為業務開展提供扎實保障，針對薄弱環節，抓好督促落實，齊心協力、堅定不移地完成目標任務。二是聚焦創收增利，著力推進清收清欠工作。多措并舉確保熱費應收盡收，繼續擴寬和完善各種收費渠道，提升收費效率，提高熱費回收率；切實推動清欠整改目標的落實，加大應收賬款回收力度，盡快回籠資金，堅持底線思維、紅線意識，做到動態掌握、定期匯報，完成整改。三是聚焦降本增效，著力推進成本費用控制。要在保障向用戶提供優質供熱服務的前提下，進一步優化調整生產設備運行方式，千方百計降煤耗、降水電、降成本；嚴格控制大修技改檢修費用，本著“能修必修，修必修好”“能自己干絕不外協”的原則，杜絕“不行就換”和“以換代修”的行為，將修舊利廢落到實處；堅持設備巡檢和日常檢查，及時發現并消除設備缺陷和隱患，精心操作，科學檢修與保養，處理跑冒滴漏、管道保溫脫落、設備零部件損壞等問題，確保供熱設備設施安全經濟運行。四是聚焦創新驅動，著力推進外部市場開拓。牢固樹立市場化意識，搶抓發展機遇，厚植發展優勢，探索盈利模式創新，重點推進科技創新，不斷提高集團公司市場競爭力和創新能力，持續增強企業發展的內生動力。五是聚焦責任壓實，著力推進考核體系完善。集團公司要以高質量發展為統領、市國資委業績考核任務為目標、權屬企業業績考核為抓手、全員績效考核為工具、月度綜合考核、安全、工程等專項考核為輔助，加緊各項工作推進，將解決關鍵問題的任務層層落實到部門、落實到個人，以考核錨定目標，以目標分配任務，以任務壓實責任，以責任推動落實，為黨的二十大勝利召開營造良好環境。